今年以来，国电菏泽发电有限公司全方位开展对标管理工作，不断细化管理手段和管理方式，从加大设备治理力度、优化运行方式、加强对标管理及精细配煤掺烧等四方面着手，采取多项措施做实做细对标管理。前7个月，该公司共完成发电量50.71亿千瓦时，同比多发8170万千瓦时，其他经济技术指标持续优化，企业效益水平不断提升。

狠抓设备治理，提高机组可靠性。该公司加强现场综合治理，充分利用机组实时在线系统，加强设备检修维护和运行管理，不断提升设备健康水平。加强缺陷管理，提高员工对设备缺陷治理的重视程度，发生缺陷及时消除，确保设备安全稳定高效运行。除加强设备日常维护、彻底消除现场“跑冒滴漏”缺陷外，利用机组大小修，积极推进设备改造，通过2号机组凉水塔填料更换，真空提高1kPa，4号空气预热器热端蓄热元件更换后排烟温度同比下降20℃。

优化运行方式，提高机组经济性。该公司制定下发了《机组运行优化实施细则》，指导和促进运行人员优化运行调整，机组的经济性进一步提高。加强与电力调度中心的沟通联系，积极分析山东电网负荷变化趋势，合理安排机组佳运行方式，全力争取日发电量和佳负荷率，电量营销工作成效显著。此外，各运行值际间大力开展运行指标竞赛，激发运行人员抢发电量的积极性和创造性，提高各项指标的新性，大限度地将机组各项指标控制在安全、经济、环保的范围内。

全面对标管理，强化过程跟踪。为进一步深挖管理潜能，实现节能工作的闭环管理，该公司修订完善了《生产技术指标对标管理考核办法》，细化了生产技术指标对标管理的职能分工、管理内容与要求。公司以同类型机组标杆值为榜样，全面开展节能评价工作，通过“日通报、周分析、月考核”，对影响供电煤耗的主要指标进行全方位耗差分析和科学评价，及时纠正工作偏差，制定改进措施，安排实施计划，全面降低各项能源消耗。把常规节能项目列入检修标准项目，切实提升机组的经济效益水平。

精细配煤掺烧，提升效益水平。该公司结合煤炭市场形势变化、机组检修及电量情况，制定了详细的月度煤炭采购程序，及时调整调运计划，优化燃料采购。认真执行《国电山东电力有限公司配煤掺烧工作指导意见》，制定并严格执行入炉煤掺配管理办法，在保证安全的情况下优化掺烧经济煤种，突出抓好入炉煤掺配的评价、分析和改进工作。加强锅炉燃烧工况调整和试验，找出掺烧煤佳比例和调整方式，使燃煤掺配等管理工作做到有章可循，在有效保证机组的燃烧需求的同时，促进了煤耗的降低。

来自：中国国电集团公司