近日，山西大唐国际云冈热电公司3号机组历经5个多月的年度机组检修后成功并网发电，为实现企业年度生产经营目标打下了坚实基础。目前，该公司全力以赴向着全年目标冲刺。

该公司检修工作于今年4月下旬拉开帷幕，按照检修计划需连续不间断地对4台单机容量机组进行检修。其中包括一期2台机组大修、二期2台机组小修，期间还进行了脱硝、脱硫以及电除尘等重大节能减排改造项目。为此，该公司多次召开专题工作会，组织生产部门制订了详细周密的检修计划，做好检修项目的施工方案、明确进度、安全、质量的要求和考核标准，并将管理提升活动融入到检修中，着力挖掘检修中存在的管理提升空间，促进检修任务顺利完成。

根据每台机组检修情况，检修前，由企业总经理分别与设备部签订检修责任状，将降缺陷、提效率、节能减排及文明生产上水平等4项工作进行同部署、同实施、同验收、同考核。每天下午由生产副总组织召开检修协调会议，全面协调检修进程，落实责任人，严格奖惩制度。

在检修的高峰时段，该公司入厂外来施工队有25个，外来人员达1400人。面对人员素质良莠不齐、交叉作业多、持续时间等不利形势，该公司一方面全力以赴确保运行机组的安全稳定，另一方面配套实施了企业领导特巡、支部书记巡视、非生产人员现场巡视以及职工代表安全巡视活动，并开展了大修劳动竞赛活动，通过全员参与管理，大幅减少了施工环节中的漏洞和“死角”，使现场文明生产和安全生产水平得到有效提高，实现了安全持续稳定。在检修质量管控方面，实行质检点检查和三级验收相结合的方式，检修单位工作负责人、质检员、监理工程师以及点检员应按照作业指导书的规定，对直接影响检修质量的H点、W点进行检查和签证。同时，对检修过程中发现的不符合项，填写不符合项通知单，并按相应程序处理。与此同时，该公司还将员工培训融入到检修过程中，将检修现场作为实战培训“课堂”，不仅锻炼了点检员队伍，还增强了其发现问题、处理隐患的能力，有力提升了机组安全生产水平。

来自：中国大唐集团公司