10月29日，贵州华电大龙发电公司根据省电监办关于规范发电机组并网安全性评价工作的通知要求，进一步构建并网安评常态机制，为黔电送湘夯实安全基础。
该公司作为贵州东部末端电网的火力电源支撑点，于2009年实现了单机并湘，开创一厂横跨南方电网和电网的送电格局。在今年10月省电网公司再次提出继续抓好黔电送湘工作，力争大龙公司一台机组于近期向湖南送电的电力调度安排，公司着眼两大电网安全运行的大局，对照《南方区域发电机组并网安全性评价管理实施细则》，不断加强日常性安全管理，抓好电气一次、二次等涉网设备的安全性评价，以及节能与环保管理工作，建立和完善并网安评三个常态机制。
安全生产基础管理整改常态化。该公司结合五星级发电企业创建目标，始终把加强安全生产基础管理作为重点，从抓好班组管理，建立健全各项制度，强化安全生产责任制的落实入手，不断夯实安全管理基础，形成依托安全文化建设，推动全员参与安全管理的工作格局，安全生产突破2200天，连续四年荣膺集团公司安全生产新单位称号，有效地促进了安全管理整改完善的常态化，为确保发电机组稳定运行奠定坚实基础。
涉网设备定期安检常态化。该公司从发挥电网支撑点的作用出发，始终把维护电网安全运行作为己任，从抓好电气一次、二次等涉网设备的隐患排查、定期试验、完善应急预案着手，根据季节变化和电网运行工况，坚持开展专项安全检查，形成了常态化日常机制，为发电机组发得出、稳得起、顶得住提供了安全保障。
节能对标与环保治理常态化。该公司在持续改善生产运营过程中，始终把深化对标管理，提高节能水平作为创效途径，建立130多个标杆值，不断完善对标管理体系，使对标管理工作涵盖生产经营各方面，成功打造了节能标杆机组，供电煤耗在全国同类机组处于新水平。在环保方面，优先保证脱硫设备技改和治理的资金投入，完成了脱硫设备的增容技改，加强人员组织力量，强化设备日常维护，目前正逐步推进烟气开发利用工程，形成节能减排持续对标，坚持技术投入与综合利用的常态化管理机制。
该公司通过构建并网安评的三个常态机制，在今年下半年发电机组处于深度调峰的运行状态下，以及电网建设带来不利影响，克服了机组参数调整、自动发电控制技术运用等困难，不仅有效维护了电网的安全运行，还提高了发电侧安全管理能力，为单机并湘，继续实施黔电送湘工程打好了安全基础。